本次活動以座談會形式開展,副總經(jīng)理高文攜客戶服務、運營維護、安全監(jiān)管等職能部門負責人與客戶代表面對面交流。會議伊始,公司通過匯報材料向客戶介紹了近年來在客戶服務體系建設、增值業(yè)務拓展等方面的成果,重點展示了智能化服務平臺的應用及應急響應機制優(yōu)化情況。
在互動環(huán)節(jié),客戶代表踴躍發(fā)言,圍繞燃氣改造、節(jié)能降耗、應急響應、安全培訓等提出意見建議。例如,有代表建議“希望提供節(jié)能降耗的方案”,某大專院校代表提出“加強用氣安全培訓”。針對這些問題,相關部門逐一回應,明確解決時限;對需長期優(yōu)化的事項,形成專項臺賬并定期反饋進展。
本次接待日共收集客戶意見52條,現(xiàn)場解決41條,其余問題均納入限時督辦清單。副總經(jīng)理高文強調,此類活動將常態(tài)化開展,每月定期開放高管接訪渠道,并通過電話回訪確保問題閉環(huán)管理。未來,公司將持續(xù)深化“零距離”服務模式,以客戶需求為導向,推動燃氣服務提質增效。
此次“高管接待日”活動不僅搭建了企業(yè)與客戶的連心橋,更彰顯了公司優(yōu)化營商環(huán)境的決心。公司將以此次活動為契機,進一步強化服務意識,提高客戶滿意度,為民生保障貢獻燃氣力量。